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Better Way Advisors

E’ una società di advisoring industriale
il cui obiettivo è articolare interventi nelle aree di

Ci rivolgiamo prevalentemente a PMI dai 50 ai 250 milioni di euro di fatturato, sia a capitale famigliare che possedute da Fondi di Private Equity, intenzionate a rivedere il proprio posizionamento strategico e a vincere le sfide del nuovo Business Plan.
Molte aziende hanno cercato la crescita in nuovi segmenti di business e nuove tecnologie perdendo spesso la propria identità ed attenzione al core business. BWA supporta il percorso di re-focus al business caratteristico sia attraverso la crescita organica che supportando la crescita strategica anche attraverso operazioni di M&A.
La vera sfida delle PMI rimane la capacità dell’imprenditore di gestire il passaggio generazionale nella propria azienda. Non esiste un’unica strada maestra ed ogni soluzione di succession planning va confezionata su misura. Un’equilibrata governance societaria assicura il mantenimento degli equilibri tra i vari stakeholders e garantisce al management di poter gestire il business senza interferenze.
Nei progetti in cui il cambiamento è piu’ difficile, BWA partecipa all’execution del percorso industriale identificato insieme al management ed alla proprieta’ fino al raggiungimento di risultati concreti.
Laddove imprenditore e management richiedono un supporto non esecutivo nella formulazione e revisione delle strategie aziendali e nel funzionamento societario, BWA ed i propri consulenti continuano a supportare i propri clienti come membri esterni di Advisory Boards e/o Consigli di Amministrazione.

I compagni di viaggio

Siamo guidatori esperti, affrontiamo il percorso insieme.

pierfranco di gioia - bwa
Pierfranco Di Gioia Founder
pierfranco di gioia - bwa
Suzanne Rohe Senior Associate
pierfranco di gioia - bwa
Roberto Ceruti Senior Associate
pierfranco di gioia - bwa
Sergio Butò Senior Associate
Pierfranco Di Gioia Founder

Dopo la Laurea in Economia Politica in Bocconi ed un MBA ad Insead, ha dato inizio alla sua carriera nell’area Sales & Marketing. Raggiunge la posizione di Vice President e General Manager in aziende industriali dei settori chimica e packaging.

Parla Italiano, Inglese, Spagnolo e Tedesco.

Ha esperienza negli ambiti M&A / Post-Merger Integration / Geographic Expansion / Market Entry / Turnaround Restructuring / Negotiation / Change Management / Team Leadership / P&L

1Business Restructuring & Strategic Re-focus

Alcuni esempi di attività recenti:

  • Diagnosi e mappatura del corrente posizionamento di mercato, sia dell’azienda che dei segmenti di attività.
  • Identificazione delle opportunità di Assets Divestments (cessione di rami d’azienda – M&A Sell Side) e di Exit forzosa (Liquidazioni aziendali e procedure fallimentari) in aree fortemente critiche
  • Analisi del business model ed individuazione della aree di maggiore criticità.
  • Analisi dei margini per linee di prodotto e drivers di creazione di valore
  • Elaborazione ed implementazione di un Piano di Turnaround aziendale
  • Strategia di pricing dei prodotti, analisi dei canali e delle strategie distributive
  • Piani di Costs Savings ed Operational Improvement
  • Cash Management e Working Capital Optimization
  • Piani industriali a supporto di ristrutturazioni del debito

2Succession Planning

Alcuni esempi di attività

  • Disegno di modelli di Governance
  • HR Review, skills set assessment and organizational design
  • Succession Planning ed introduzione di nuovi leader aziendali in posizioni apicali.
  • Business Coaching
  • Reporting e Controlling verso gli Shareholders
  • Costituzione di Advisory Boards
  • Interim management per gestire le fasi di transizione

3Piani di sviluppo

Processi

  • Strategie di penetrazione in nuovi mercati
  • M&A Buy side
  • Green Field Plans

4Board Services

  • I consulenti di Better Way Advisors sanno combinare la propria esperienza di senior management con le capacità di visione, coaching ed indirizzo strategico. Al fine di non perdere la strada maestra e di continuare lungo il nuovo percorso intrapreso, rimaniamo a fianco degli imprenditori nelle loro aziende come membri indipendenti di Advisory Boards e Boards of Directors.
bwa | aree di intervento

Perché fare il viaggio con Better Way Advisors

Siamo driver di cambiamento.

A volte le strade da prendere possono sembrare molteplici, soprattutto quando bisogna decidere della riorganizzazione strategica di un’azienda.

Pierfranco di Gioia e il team Better Way Advisors sanno come affrontare il cambiamento e renderlo un’opportunità unica di sviluppo del valore aziendale.

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Better Way Advisors AG Zugerstrasse 76B CH - 6340 Baar

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